Assessing the appropriateness of paternalistic leadership in the Vietnamese cultural context: A perspective from Hofstede’s model
Article Sidebar
Main Article Content
Abstract
Article Details
References
Aycan, Z. (2006). Paternalism: Towards Conceptual Refinement and Operationalization. In K. S. Yang, K. K. Hwang, and U. Kim (Eds.), Scientific advances in indigenous psychologies: Empirical, philosophical, and cultural contributions (pp. 445-466). London, Sage Ltd.
Aycan, Z., Schyns, B., Sun, J.-M., Felfe, J., and Saher, N. (2013). Convergence and divergence of paternalistic leadership: A cross-cultural investigation of prototypes. Journal of International Business Studies, 44(9), 962-969. Doi:10.1057/jibs.2013.48
Bass, B. M., and Avolio, B. J. (1993). Transformational leadership and organizational culture. Public Administration Quarterly, 17(1), 112-121.
Burns, G. N., Kotrba, L. M., and Denison, D. R. (2013). Leader-culture fit: Aligning leadership and corporate culture. In H. S. Leonard, R. Lewis, A. M. Freedman, and J. Passmore (Eds.), The Wiley-Blackwell handbook of the psychology of leadership, change,
and organizational development. Wiley Blackwell, 113-128. doi.org/10.1002/9781118326404.ch6
Cao Văn Tâm, Nguyễn Đông Phong và Lê Nhật Hạnh (2021). Mối quan hệ giữa phong cách lãnh đạo phục vụ và sự đổi mới của nhóm: Trường hợp nghiên cứu ngành sản xuất nông lâm thủy sản xuất khẩu. Tạp chí Kinh tế và Phát triển - Đại học Kinh tế Quốc dân, 285, 102-110.
Chan, S. C. H., Huang, X., Snape, E., and Lam, C. K. (2013). The Janus face of paternalistic leaders: Authoritarianism, benevolence, subordinates' organization-based self-esteem, and performance. Journal of Organizational Behavior, 34(1), 108-128. doi:https://doi.org/ 10.1002/job.1797
Chen, X.-P., Eberly, M. B., Chiang, T.-J., Farh, J.-L., and Cheng, B.-S. (2014). Affective Trust in Chinese Leaders: Linking Paternalistic Leadership to Employee Performance. Journal of Management, 40(3), 796-819. doi:10.1177/0149206311410604
Cheng, B.-S., Chou, L.-F., Wu, T.-Y., Huang, M.-P., and Farh, J.-L. (2004). Paternalistic leadership and subordinate responses: Establishing a leadership model in Chinese organizations. Asian Journal of Social Psychology, 7(1), 89-117. Doi:10.1111/j.1467-839X.2004.00137.x
Choi, S. B., Tran, T. B. H., and Kang, S. W. (2017). Inclusive Leadership and Employee Well-Being: The Mediating Role of Person-Job Fit. Journal of Happiness Studies, 18(6), 1877-1901. Doi:10.1007/s10902-016-9801-6.
Dinh, J. E., Lord, R. G., Gardner, W. L., Meuser, J. D., Liden, R. C., and Hu, J. (2014). Leadership theory and research in the new millennium: Current theoretical trends and changing perspectives. The Leadership Quarterly, 25(1), 36-62. doi:https://doi.org/10.1016/j.leaqua.2013.11.005
Đinh Công Thành và Phạm Lê Hồng Nhung (2019). Mối quan hệ của phong cách lãnh đạo chuyển đổi, tổ chức học tập và hiệu quả tài chính của các doanh nghiệp vừa và nhỏ tại thành phố Cần Thơ. Tạp chí Khoa học Kinh tế, 7(03), 57-64
Farh, J.-L., and Cheng, B.-S. (2000). A Cultural Analysis of Paternalistic Leadership in Chinese Organizations. In J. T. Li, A. S. Tsui, and E. Weldon (Eds.), Management and Organizations in the Chinese Context. London, Palgrave Macmillan UK, 84-127.
Glikson, E., Rees, L., Wirtz, J., Kopelman, S., and Rafaeli, A. (2019). When and Why a Squeakier Wheel Gets More Grease: The Influence of Cultural Values and Anger Intensity on Customer Compensation. Journal of Service Research, 22(3), 223-240. Doi:10.1177/1094670519838623
Gottfredson, R. K., and Aguinis, H. (2017). Leadership behaviors and follower performance: Deductive and inductive examination of theoretical rationales and underlying mechanisms. Journal of Organizational Behavior, 38(4), 558-591. doi:10.1002/job.2152
Hartnell, C. A., and Walumbwa, F. O. (2010). Transformational Leadership and Organizational Culture: Toward Integrating a Multilevel Framework. In N. M. Ashkanasy, C. P. Wilderom, and M. F. Peterson (Eds.), The Handbook of Organizational Culture and Climate (2nd ed.). Thousand Oaks, California: SAGE Publications, Inc. doi:10.4135/9781483307961.n13
Hofstede, G. (1980). Culture’s consequences: International differences in work-related values. Beverly Hills, CA: Sage.
Hofstede, G. (2001). Culture's consequences: Comparing values, behaviors, institutions and organizations across nations (2nd ed.). Thousand Oaks, CA: Sage publications.
Hofstede, G., Hofstede, G. J., and Minkov, M. (2010). Cultures and organizations: software of the mind: intercultural cooperation and its importance for survival (3rd ed.). New York, London: McGraw-Hill.
House, R. J., Hanges, P. J., Javidan, M., Dorfman, P. W., and Gupta, V. (2004). Culture, leadership, and organizations: The GLOBE study of 62 societies. Newbury Park, CA: Sage publications.
Hwang, K.-K. (2000). Chinese Relationalism: Theoretical Construction and Methodological Considerations. Journal for the Theory of Social Behaviour, 30(2), 155-178. doi:https://doi.org/10.1111/1468-5914.00124
Kirkman, B. L., Lowe, K. B., và Gibson, C. B. (2006). A quarter century of Culture's Consequences: a review of empirical research incorporating Hofstede's cultural values framework. Journal of International Business Studies, 37(3), 285-320. doi:10.1057/palgrave.jibs.8400202
Lin, W., Ma, J., Zhang, Q., Li, J. C., and Jiang, F. (2018). How is Benevolent Leadership Linked to Employee Creativity? The Mediating Role of Leader–Member Exchange and the Moderating Role of Power Distance Orientation. Journal of Business Ethics, 152(4), 1099-1115. doi:10.1007/s10551-016-3314-4
Lê Ba Phong (2021). Tăng cường khả năng đổi mới thanh đạm cho các doanh nghiệp Việt Nam: Vai trò của lãnh đạo chuyển đổi và khả năng quản trị tri thức của doanh nghiệp. Tạp chí Kinh tế và Phát triển - Đại học Kinh tế Quốc dân, 286, 68-77.
Luu, T. T., and Djurkovic, N. (2019). Paternalistic leadership and idiosyncratic deals in a healthcare context. Management Decision, 57(3), 621-648. doi:10.1108/md-06-2017-0595
Luu, T. T., Rowley, C., Dinh, C. K., Qian, D., and Le, H. Q. (2019). Team Creativity in Public Healthcare Organizations: The Roles of Charismatic Leadership, Team Job Crafting, and Collective Public Service Motivation. Public Performance và Management Review, 42(6), 1448-1480. Doi:10.1080/15309576.2019.1595067
McHale, S. (2002). Mapping a Vietnamese Confucian past and its transition to modernity. In B. A. Elman, J. B. Duncan, and H. Ooms (Eds.), Rethinking Confucianism: Past and present in China, Japan, Korea, and Vietnam. Los Angeles, CA: University of California, 397-430.
Moon, C., Weick, M., and Uskul, A. K. (2018). Cultural variation in individuals' responses to incivility by perpetrators of different rank: The mediating role of descriptive and injunctive norms. European Journal of Social Psychology, 48(4), 472-489. doi:10.1002/ejsp.2344
Nguyễn Đăng Hạ Huyên, Ngô Quang Huân, và Trần Đăng Khoa (2020). Tác động của phong cách lãnh đạo phục vụ và hệ thống quản lý nhân sự đến năng lực động. Tạp chí Kinh tế và Phát triển - Đại học Kinh tế Quốc dân, 277, 73-81.
Nguyễn Thanh Vân và Nguyễn Thị Hồng Tươi (2018). Phong cách lãnh đạo tận tâm ảnh hưởng tới sự hài lòng của nhân viên trong các doanh nghiệp tại thành phố Hồ Chí Minh. Kinh tế và Dự báo, 33, 81-84.
Ning, H., Zhou, M., Lu, Q., and Wen, L. (2012). Exploring relationship between authority leadership and organizational citizenship behavior in China. Chinese Management Studies, 6(2), 231-244. doi:10.1108/17506141211236677
Pellegrini, E. K., and Scandura, T. A. (2006). Leader–member exchange (LMX), paternalism, and delegation in the Turkish business culture: An empirical investigation. Journal of International Business Studies, 37(2), 264-279. doi:10.1057/palgrave.jibs.8400185
Pellegrini, E. K., and Scandura, T. A. (2008). Paternalistic Leadership: A Review and Agenda for Future Research. Journal of Management, 34(3), 566-593. doi:10.1177/0149206308316063
Phan Quan Việt và Trần Việt Thắng (2019). Ảnh hưởng của phong cách lãnh đạo đến mức độ hài lòng của nhân viên tại Chi cục Hải quan Khu vực 1. Tạp chí Kinh tế và Dự báo, 33, 170-173.
Phạm Sương Thanh (2021). Phong cách lãnh đạo tác động đến động lực làm việc của nhân viên - nghiên cứu tình huống tại Bảo hiểm Xã hội tỉnh Long An. Tạp chí Kinh tế - Công nghiệp (Đại học Kinh tế Công nghiệp Long An), 27, 69-74.
Schein, E. H. (2010). Organizational Culture and Leadership (4thed). San Francisco, CA: Jossey-Bass Publishers.
Schwartz, S. H. (1999). A theory of cultural values and some implications for work. Applied Psychology: An International Review, 48(1), 23-47. Doi:10.1111/j.1464-0597.1999.tb00047.x
Srite, M., and Karahanna, E. (2006). The Role of Espoused National Cultural Values in Technology Acceptance. MIS Quarterly, 30(3), 679-704. Doi:10.2307/25148745
Thai, V. V., Rahman, S., and Tran, D. M. (2021). Revisiting critical factors of logistics outsourcing relationship: a multiple-case study approach. The International Journal of Logistics Management, 33(1), 165-189. Doi:10.1108/IJLM-10-2020-0394
Tran, T. B. H., and Choi, S. B. (2019). Effects of inclusive leadership on organizational citizenship behavior: the mediating roles of organizational justice and learning culture. Journal of Pacific Rim Psychology, 13. Doi:10.1017/prp.2019.10
Trần Thị Lê Na và Lương Thu Hà (2021). Ảnh hưởng của lãnh đạo chuyển đổi tới kết quả lãnh đạo doanh nghiệp trong bối cảnh chuyển đổi số. Tạp chí Kinh tế và Dự báo, 12, 93-96.
Trice, H. M., and Beyer, J. M. (1991). Cultural Leadership in Organizations. Organization Science, 2(2), 149-169. https://psycnet.apa.org/doi/10.1287/orsc.2.2.149
Truong, T. D., Hallinger, P., and Sanga, K. (2016). Confucian values and school leadership in Vietnam: Exploring the influence of culture on principal decision making. Educational Management Administration and Leadership, 45(1), 77-100. doi:10.1177/1741143215607877
Tuan, L. T. (2018a). Behind the influence of job crafting on citizen value co-creation with the public organization: joint effects of paternalistic leadership and public service motivation. Public Management Review, 20(10), 1533-1561. Doi:10.1080/14719037.2018.1430247
Tuan, L. T. (2018b). Driving employees to serve customers beyond their roles in the Vietnamese hospitality industry: The roles of paternalistic leadership and discretionary HR practices. Tourism Management, 69, 132-144. Doi:10.1016/j.tourman.2018.06.007
Tuan, L. T. (2020). Crafting the sales job collectively in the tourism industry: The roles of charismatic leadership and collective person-group fit. Journal of Hospitality and Tourism Management, 45, 245-255. Doi:10.1016/j.jhtm.2020.08.003
Wu, M., Huang, X., Li, C., and Liu, W. (2012a). Perceived interactional justice and trust-in-supervisor as mediators for paternalistic leadership. Management and Organization Review, 8(1), 97-121. https://psycnet.apa.org/doi/10.1111/j.1740-8784.2011.00283.x
Wu, M., Huang, X., and Chan, S. C. H. (2012b). The influencing mechanisms of paternalistic leadership in Mainland China. Asia Pacific Business Review, 18(4), 631-648. Doi:10.1080/13602381.2012.690940
Yukl, G. (2001). Leadership in organizations (5th ed.). Saddle River, NJ: Prentice Hall.
Zhang, Y., Huai, M.-y., and Xie, Y.-h. (2015). Paternalistic leadership and employee voice in China: A dual process model. The Leadership Quarterly, 26(1), 25-36. https://psycnet.apa.org/doi/10.1016/j.leaqua.2014.01.002